Plan de production ou pas ?

[Le Comptable]

Chers amis,

Une question importante est à résoudre. Jusqu'ici, nous faisons des plans de production de temps en temps, sans vraiment de méthode ; et puisque certains dans la communauté produisent en début de lune, une partie des plans de production n'est pas réalisée.

Il faut donc faire un choix :

- soit nous décidons que chacun est responsable de sa production, et nous donnons simplement les grandes lignes de temps en temps. Evidemment, c'est moins efficace, mais on se prend moins la tête et il y a plus de liberté individuelle.

- soit nous mettons en place un plan de production, décidé chaque lune par le conseil, et qu'il est nécessaire d'appliquer. C'est plus avantageux pour tout le monde, mais ça demande de l'organisation : il faut ne produire qu'en fin de lune (ou en tout cas pas tant qu'il n'y a pas de PdP), il faut demander en avance une autorisation pour faire une formation, etc.

Que préférez-vous (RP et HRP) ? Voyez-vous d'autres solutions ?

[Ali]

Si PdP il y a il faudra le donner le plus tôt possible : on a pas forcément l'occasion de se connecter le plus tard possible avant le passage de tour.

[Zkapt]

Comme le dit Alizia, s'il y a un plan à respecter, mieux vaut le réaliser à l'avance, notamment pour les formations qui devraient être planifiées au moins une lune à l'avance.

Après, on peut aussi faire un choix d'un plan incitatif, avec une consigne plutôt qu'un ordre. Ainsi, avertir qu'en ferraillant plutôt qu'en allant puiser de l'eau, les sourciers contribueront à créer des bâtiments pour l'élevage des chameaux ... et ainsi de suite.

[Nager]

A mon avis, il faut mieux faire un pdp, il aura forcément des ratées, mais on y gagnera beaucoup.
Ca permettrait aussi de mieux gérer les formations.

C'est vrai que là, certain sourciers bossent, d'autres se forment, ça créé des incompréhension. Un pdp c'est clair, tout le monde voit qui fait quoi et personne n'est perdu.

Par contre c'est vrai qu'il faut le faire assez vite pour la lune, mais finalement il change peu d'une lune sur l'autre.

[Gil Scott]

Toute manière Shangri-La n'est qu'un ramassi d'gaillafants ! Quand on s'implique au sein d'une structure, on s'interesse à ce qu'il lui manque ! A s'rabaisser à faire un plan de production, on mont'bien que c'est qu'une ville de bugnëte baillè ! Pfffouah !

Une bande d'assistés, j'vous dis !

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